Devrions-nous avoir le droit de nous déconnecter du travail?
Pour beaucoup de gens, en particulier dans le monde de la finance et du conseil, il n’y a pas de neuf à cinq. Cependant, avec l’avènement des confinements dans le monde entier, les employés ont commencé à remettre en question l’ancien statu quo. Ils posent une question simple : devrions-nous avoir le droit de nous déconnecter du travail ?
« Déconnexion » en ce moment
Un refrain commun autour de la désintoxication numérique est que les vingt-quatre jours ouvrables le rendent impossible. Surtout dans le secteur des services financiers, si quelqu’un d’autre est éveillé ou si un marché s’ouvre, l’argument est que les employés devraient l’être aussi. Nous avons déjà écrit sur les problèmes liés à l’équilibre entre la technologie, le travail et la vie personnelle, mais pendant de nombreuses années, un « droit à la déconnexion » légal a été une chimère. Mais le mouvement s’est répandu. Une résolution de l’UE pour la déconnexion après les heures de travail est passée et il y a des murmures que le Royaume-Uni devrait suivre son exemple. Les Français ont mené dans ce domaine. En 2017, le gouvernement Français a adopté une loi obligeant une entreprise de plus de cinquante employés à élaborer une charte qui doit clairement définir comment les employeurs peuvent communiquer avec le personnel après les heures de travail désignées. L’Irlande a également récemment mis en œuvre une série de codes et de bonnes pratiques pour les employeurs sur le sujet afin de « naviguer dans un paysage de plus en plus numérique ».
Quels sont les obstacles à la déconnexion?
Mis à part la législation, le plus grand obstacle à la déconnexion du travail est que les entreprises sont plus dépendantes de la technologie que jamais auparavant. En prenant le courrier électronique comme exemple, l’employé de bureau moyen reçoit cent vingt et un courriels en une journée. C’est une moyenne de cinq par heure du jour et de la nuit. La plupart des travailleurs en Grande-Bretagne n’ont pas travaillé un « 9-5 » traditionnel depuis bien avant Covid, ce qui rend difficile la formulation d’heures régulières fixes dans la loi. Tout cela avant la question la plus évidente de toutes: la restriction de la communication en dehors des heures de travail rendra-t-elle les entreprises plus productives?
La déconnexion est-elle productive ?
La réponse courte est oui. Bien que nous ne puissions pas vraiment connaître les effets de la mise en œuvre tant que les lois n’ont pas été adoptées, les premiers résultats sont encourageants. Dans une étude réalisée sur les effets de la déconnexion sur les travailleurs à domicile et au bureau, 80% des employeurs suédois ont signalé des taux de productivité plus élevés parmi les travailleurs, avec des résultats similaires en France et au Brésil. Il a également constaté que même parmi les organisations neutres, plutôt que celles qui soutiennent ouvertement les changements, les résultats étaient similaires. Des heures plus longues, semble-t-il, n’équivalent pas à une plus grande productivité.
L’avenir de la déconnexion
Alors que plusieurs pays ont adopté des mesures pour aider les employés à se déconnecter, peu de gens seront surpris de savoir que cela est loin de devenir une réalité à tous les niveaux. Le mieux que vous puissiez faire pour le moment est d’adapter la déconnexion à vos propres heures individuelles. Si vous ne savez pas par où commencer pour vous déconnecter du travail, ou si vous souhaitez explorer davantage la désintoxication numérique, voici quelques autres articles de notre part sur le sujet.
- Trois façons négligées d’atteindre le flux et d’atteindre une productivité maximale au bureau
- Comment s’éteindre après le travail
- Votre équilibre travail-vie personnelle a besoin d’une désintoxication numérique
Pour plus d’inspiration sur l’équilibre travail-vie personnelle, notre dernier livre, 'My Brain Has Too Many Tabs Open' est disponible sur Amazon maintenant.